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玻璃钢盐酸罐生产企业的3大管理要素


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   玻璃钢盐酸罐生产企业的3大管理要素

  玻璃钢盐酸罐生产企业要想能够是企业有效的运转并发展下去,就离不开正确的企业管理!那么企业管理的诀窍和要素是什么呢?下面就让潍坊海正玻璃钢有限公司来为大家介绍一下自身的成功管理经验!

玻璃钢盐酸罐生产企业的3大管理要素

 

  玻璃钢盐酸罐生产企业的3大管理要素分析介绍

  首先是管理制度正常化

  管理出效益,这是千古不变的真理。企业管理制度的建立,就好比法律的存在一样,是为了规范员工而建立的。当然如果制度的正常化和监管工作没有做好,没人去执行,没人去监管,讲归讲,做归做,那么企业就必定失败,所以要想做好企业管理,管理制度的正常化是必不可少的条件。

  其次是管理模式人性化

  一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格,而在于周围的人如何看待企业管理者的为人。在管理上,有许多种模式,人性化管理永远不会过时。

  作为企业管理者,必须要关爱员工、多以员工的利益为出发点,贯彻人性化,一切为人的观念。比如调节企业员工分配关系,了解员工家庭困难问题等等,这种关心,既能感动自己也能激励他人,更能促进社会和谐。当然,在企业管理中实行人性化管理不是说不处罚,老板杂志表示首先企业领导干部人要正、走得正、站得正、做得正,但对歪风邪气坚决罚不手软,该罚的要罚,该辞退的要辞退,赏罚要分明。人性化管理应该是:严要有据、宽要有边、硬要有度、软要有界。这就是人性化管理的要素。

  最重要的是重视人才不放松

  办企业不能忽视人才,在企业管理当中重视人才的作用,特别是充分发挥科技人才的重要作用,对这一类人才进行一系列政策倾斜,如工资、奖金方面的倾斜,并对有突出贡献的科技人才进行表彰,树立榜样。人才是企业发展的关键,所以企业要想得到发展就必须要重视人才。

  玻璃钢盐酸罐生产企业一定要重视并切实的实行以上介绍的企业管理要素!从而为企业的成功奠定坚实的基础!

 

 

 

 

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